《苏轼浣溪沙端午赏析》
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1、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制，还是对事负责制，这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制，把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理，转变为例行管理。流程中设立若干监控点，由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。
2、华为不需要思想家，需要解决问题的专家。公司只能给你位子，不能给你威望，威望需要你从实干中来。
3、我们在选拔人才时要求“德才兼备”，而且“德”一定是放在第一。
4、我们持续成功有三个要素。必须有一个坚强、有力的领导集团，这个核心集团，必须听得进去批评。我们应该有一个严格有序的规则、制度，同时这个规则、制度是进取的，以确定性来应对不确定性。要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗群体。这个群体的特征是善于学习。
5、任正非，1944年10月25日出生于贵州省镇宁县。华为技术有限公司创始人、总裁。
6、为了达到预定的目标，要把最坏的情况想清楚，这样才能达到总目标。
7、时光不能倒流，如果人可以从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
8、时光不能倒流，如果人可以从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
9、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
10、华为是一个功利集团。不能自我批判的干部将全部免职。
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