《襄愍怎么读》
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1、要那些掌握机会的人来指挥战争,而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
2、创业一定不要把事情想得那么简单。
3、在互联网时代,企业生存的关键是速度。
4、1963年就读于重庆建筑工程学院(现已并入重庆大学),毕业后就业于建筑工程单位。1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂,应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵,历任技术员、工程师、副所长(技术副团级),无军衔。任正非也因工程建设中的贡献出席了1978年的全国科学大会和1982年的中共第十二次全国代表大会。1987年,任正非集资 21000元人民币创立华为公司,1988年任华为公司总裁。
5、前方指挥后方,而不是后方指挥前方 机关是支援、服务和监管的中心,而不是中央管控中心。 谁来呼唤炮火,应该让听得见炮声的人来决策。 我认为人是怕痛的,太痛了也不太好,像绘画、绣花一样,细细致致帮人家分析缺点,和风细雨式最好。 我相信只要我们持续,比暴风急雨式革命更有效果。
6、进了华为就是进了坟墓。
7、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受,而且接班人必须具有自我批判能力。
8、往上走是代价、是风险,也可能是机会。
9、上下同欲者,胜。
10、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
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