《感化 文言文怎么说》
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1、领导就是妥协者，不妥协就当不好领导。
2、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。
3、该做决断的时候还是要狠一点，当下就要做决断。
4、我们现在打仗要重视武器，要用武器打仗。
5、【何谓优秀下属】 ①敢在适当时候表达看法。 ②不推脱责任能接受挑战。 ③有意见在阳光场合表达而不私下抱怨。 ④有独立工作能力也能配合别人工作。 ⑤善于分享与包容。 ⑥正确对待过错接受别人批评。 ⑦营造团结氛围不给上司添乱。 ⑧给上司报告的是解决问题的意见而不是问题本身。
6、管理就三件事：客户、流程、绩效。
7、华为是一个功利集团。不能自我批判的干部将全部免职。
8、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
9、我在办企业26年当中，见过相当多的企业倒下，就是因为企业领导者有雄心壮志，一心要把企业办成大企业，但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻，结果都摔下来。这给了我很大的启发：企业要有高远的目标，但你不能把长跑当成短跑。
10、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
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