《诗经葛覃讲的什么》
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1、一个人只会独善其身是不行的,应该把底下的人也搞得很好。
2、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
3、进入不同类型人的频道,需要把握住6个同步,即:情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步,语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步。
4、强大的民族和强大的企业都是教育出来的,而不是天生的。
5、做什么人,都不要做烂好人,该处罚的一定要处罚。
6、一天要做一件实事,一个月要做一件新事,一年要做一件大事,一辈子要做一件有意义的事。
7、不要“辩解”,只要“表现”。
8、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
9、带来阳光,照亮他人生命的人,自己也会沐浴在阳光下。
10、真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。
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