《酬客说什么》
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1、成功之道:小公司做事,大公司做人。
2、联想需要各种各样的人才,但主要是三种人才:能独立做好一摊事的人;能带领一班人做好事情的人;能审时度势,具备一眼看到底的能力,制定战略的人。
3、领导者征服现状,管理者屈服现状。
4、有缺陷的产品等于废品。
5、每个人都面临着挫折和失败的可能,这是我们每个人人生经历的一部分。
6、华为过去市场走的是从下往上攻的路线,这把西方公司搞死了,自己也苦得不得了。
7、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
8、妥协也好,坚持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的,妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的,不懂这个手段,那就会出事。这两个一定要刚柔并济,把握者本身还要有很高的政治智慧。
9、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
10、我们不搞终身雇佣制,但这不等于不能终身在华为工作。公司与员工在选择的权利上是对等的,员工对公司的贡献是自愿的。自由雇佣制促使每个员工都成为自强、自立、自尊的强者,从而保证公司具有持久的竞争力。
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